ブログ
使っているフレームも、自分の資質も、やったことも。手の内は伏せません。
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現場を苦しめる「人手不足」「知見不足」の正体 ――打開の鍵は“組織の仕組み”と“心理バイアス”
人手不足・知見不足の背景にある組織の仕組みと心理バイアスを整理し、組織と個人の両面から打開のアプローチを考えます。
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ナッジ理論とは
強制せずに人々のより良い選択を後押しするナッジ理論。概要と効果を高める4つのポイント、日本の自治体の活用事例を整理します。
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Moment of Truth（真実の瞬間）
Moment of Truthとは何か。4つの瞬間とチェックすべき16の問い、そして支援の現場でこの概念を実際にどう使っているか。
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「伊藤レポート」が示す、日本企業の未来への指針
日本企業の「稼ぐ力」を問うた伊藤レポート。ROE8%や投資家との対話の要点を、中学生と先生の対話形式で読み解きます。
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「問題」と「課題」の違い
「問題」は目標と現状のギャップ、「課題」はその解消のために取り組むこと。問題解決のプロセスに沿って使い分けを整理します。
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私の資質（クリフトンストレングス®の結果）を公開
どんな人間が伴走するのか。米国ギャラップ社の才能診断の結果を、そのまま出しています。
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下條村で「ChatGPT ビジネス活用セミナー」の講師を務めました
長野県下條村で、実際にやってきたことの記録。参加者にその場でChatGPTを触ってもらう体験型で進めました。