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使っているフレームも、自分の資質も、やったことも。手の内は伏せません。
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生成AIはWebページのどこを引用するのか？AI検索時代のコンテンツ設計を考える
生成AIはWebページをどのように検索・引用しているのか。情報単位、Query Fan-out、構造化、構造化データの関係から、AI検索時代のコンテンツ設計を整理します。
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SEO会社、広告代理店、制作会社を探す前に決めておきたいこと
SEO会社・広告代理店・制作会社を探す前に、何を変えたいのか、何がボトルネックか、何を成功とするかなど5つを整理する。
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「ナビが使いにくい」は本当の問題か。顧客の要望をそのまま課題にしない
「ナビが使いにくい」という仮説は試せばいい。ただし、それが本当の問題とは限らない。現象・仮説・構造の3層で整理する。
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やりたいことはあるのに進まない。そんなとき「実行力不足」と決めつけない方がいい理由
やりたいことはあるのに進まないとき、「実行力不足」と決めつける前に、目的・意思決定・要件・実行の4つに分けて見る。
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施策は間違っていない。それでも「このままでいいのか」と感じるときに見るべきこと
SEOも広告も間違っていない。それでも「このままでいいのか」が消えないとき、新しい施策の前に確認したい4つのこと。
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現場を苦しめる「人手不足」「知見不足」の正体 ――打開の鍵は“組織の仕組み”と“心理バイアス”
人手不足・知見不足の背景にある組織の仕組みと心理バイアスを整理し、組織と個人の両面から打開のアプローチを考えます。
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ナッジ理論とは
強制せずに人々のより良い選択を後押しするナッジ理論。概要と効果を高める4つのポイント、日本の自治体の活用事例を整理します。
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Moment of Truth（真実の瞬間）
Moment of Truthとは何か。4つの瞬間とチェックすべき16の問い、そして支援の現場でこの概念を実際にどう使っているか。
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「伊藤レポート」が示す、日本企業の未来への指針
日本企業の「稼ぐ力」を問うた伊藤レポート。ROE8%や投資家との対話の要点を、中学生と先生の対話形式で読み解きます。
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「問題」と「課題」の違い
「問題」は目標と現状のギャップ、「課題」はその解消のために取り組むこと。問題解決のプロセスに沿って使い分けを整理します。
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私の資質（クリフトンストレングス®の結果）を公開
どんな人間が伴走するのか。米国ギャラップ社の才能診断の結果を、そのまま出しています。
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下條村で「ChatGPT ビジネス活用セミナー」の講師を務めました
長野県下條村で、実際にやってきたことの記録。参加者にその場でChatGPTを触ってもらう体験型で進めました。